صحيفة عبد الكريم الخابوري الاسبوعيه
نر حب بجميع الزوار الكرام ونر جو منكم التسجيل

صحيفة عبد الكريم الخابوري الاسبوعيه

مجلة دوار 12 الاسبوعيه
 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 Между удовлетворенностью и амбиции в работу!

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
جعفر الخابوري
المراقب العام
المراقب العام
avatar

عدد المساهمات : 3362
تاريخ التسجيل : 16/02/2010
العمر : 47

مُساهمةموضوع: Между удовлетворенностью и амбиции в работу!   السبت ديسمبر 18, 2010 9:28 pm

Между удовлетворенностью и амбиции в работу!
Иногда люди не делают различия между удовлетворенностью и амбиции, они путают некоторые вещи в этой непростой вопрос, и поэтому мы рассматриваем функцию, группа сотрудников, которые говорили о удовлетворенности и амбиции.

Vohdhm прибыл в ранге директора Департамента удовлетворены тем, что пришел к нему, он не хочет расти, и напоминает нам, как трудился в государственное учреждение функции очень просто, для карьеры центр, не стремится, чтобы увеличить видимость, но хочет доказать, что это такое, Если, не дай Бог, что-то лучшее ждет его, не ищет его.

Существует официальный творческий, нацелен на работу, ведущих свой долг в полном объеме, который пытается в гонке против ветра для работы, и стремится к лучшему, он стремится к успеху его основания - как правительственных, так и неправительственных организаций - и видел огромные успехи, достигнутые на он работал мало, как стремится получить такой степени, по оценкам, на работе. Может не понравится, но степень амбиций, чем функциональное.

К сожалению, амбиции и молчаливое согласие не является достаточным в некоторых государственных ведомств, но баланс вашего статуса известно, некоторые люди получают классах Чесил воды, и другие томятся в течение месяцев и лет долго, чтобы получить такой степени, что не может работать, Vtkhosrhm государство - любое государство - и инфицированных расстроен, потому что она не работает, он стал директором, и «потер назад» не двигался один дюйм в звании или степень функциональной!

Удовлетворенность работой не будет оцениваться, если работник Alchgol наилучшая оценка, и если мы не найдем в ряды выдающихся и честь своих учреждений, мы хотим производительности на работе, не хотят, или равнодушие к работе.

Некоторые могут возразить на эти комментарии, но коррупция, когда ботинок и повышения люди не заслуживают в течение нескольких дней, и задержка обновления до последних месяцев! Правосудие карьеру, которая заставляет нас работать и трудолюбие и настойчивость, право любого сотрудника любит свою работу и характеризуется он. Есть несколько групп общества из-за жалобы направлены или сектантские или небытия и режим движения файлов в этом округе или что, и, следовательно, менее нежный, и падение сотрудника автоматически.

Контроль над вопросом оценки работник должен быть более глубоким в любом обществе, стремящихся к прогрессу, и мы должны дать и признательность, в конце концов будет играть действий в успех организации и государства.

Например, Соединенные Штаты Америки большой бюджет на учебные курсы, и множество наград, будь то правительство или частный сектор, а также мониторинга Центра стратегических исследований значительный прогресс с каждым годом, из-за теории «давать и брать»!

Государства, которые хотят прогресса в экономической, технологической и Социального Совета, активно стремятся развивать сотрудников, а затем их удовлетворением наилучшей оценки, и, что оценки в соответствии со стандартами и условиями, поэтому пользоваться всеми правосудия, что мы говорили, и удивляться, в том числе Strsdh нам изучить и научно-исследовательских центров. Будет ли у нас достигнуто мечта?




Мэри Shroogi
Бахрейнский газета "Аль Васат - № 3026 - Воскресенье, 19 декабрь 2010, соответствующие 13 мухаррама 1432 AH
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://mzmzmz.nforum.biz
 
Между удовлетворенностью и амбиции в работу!
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
صحيفة عبد الكريم الخابوري الاسبوعيه :: مجلة اقلا م-
انتقل الى: